Description
DESTINÉE AUX ENTREPRENEURS EN ACTIVITÉ
Nous proposons une intervention flash centrée sur une problématique précise identifiée avec l’entrepreneur au cours d’une session stratégique ou d’un diagnostic flash.
Au cours de cette journée de conseil l’audit de la problématique identifié sera réalisé, ses connections avec les différents domaines de gestion et de management seront identifiées et un plan d’action détaillé sera établi.
2 sessions téléphoniques de suivi à intervalle de temps en relation avec le rythme du plan d’action seront offertes à la suite de cette prestation.
Le diagnostic utilisera nos outils spécifiques, comme le Diagramme des points de contrôle.
Le travail de compréhension de la problématique et d’élaboration du plan d’action sera fondé sur nos méthodes de mentoring et de coaching opérationnel et utilisera les outils de mise en œuvre des principes universels de succès à la base de notre méthode.
A titre d’exemples (liste non exhaustive) de thématiques qui pourraient être traitées dans ce cadre:
- Recrutement / management des Ressources humaines
- Analyse, prévention et mitigation des risques
- Proposition de valeur et gamme de produits / vision claire, connue et partagée
- Planification stratégique
- Optimisation et systématisation
- Optique financière
- Gestion du temps
De façon alternative ou en complément à ce programme nous pouvons proposer un coaching individuel de l’entrepreneur – nous consulter
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