Description
3ème étape du cycle complet de préparation aux fonctions entrepreneuriales
Au terme de l’accompagnement le créateur aura
- établi un business plan
- et ses annexes (plan marketing, prévisionnel, plan stratégique)
Ce coaching opérationnel est destiné aux porteurs de projets d’entreprise ou aux entrepreneurs en activité ayant un projet de développement formalisé et en capacité de produire une présentation du projet, une étude de faisabilité et un plan stratégique (pré-requis validés lors de la session stratégique).
Aucun pré-requis concernant l’entrepreneur
Nous proposons un accompagnement, sous forme de mentoring et de coaching, à la mise en action concrète conciliant flexibilité, rapidité et adaptation.
Le volet mentoring concerne le transfert de savoir-faire rendu nécessaire pour aboutir en fonction du niveau de maîtrise de l’entrepreneur.
Le cœur de la prestation consiste en un coaching opérationnel permettant à l’entrepreneur d’atteindre ses objectifs rapidement et simplement et d’acquérir une pleine autonomie sur l’ensemble des sujets traités.
L’accompagnement sera réalisé en quatre séances de coaching opérationnel de une à deux heures réparties au cours de la mise en œuvre du premier volet de votre plan de création ou de développement selon le planning que nous fixerons ensemble en fonction de vos besoins et de votre rythme propre.
Il est également possible de morceler l’accompagnement sous forme d’interventions plus brèves, en fonction de vos besoins et de vos disponibilités
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.