Beaucoup d’entrepreneurs, surtout les entrepreneurs individuels, mais pas uniquement ceux-là, font énormément de choses dans leur entreprise, toutes extrêmement importantes, mais qui pourraient presque toutes être faites, souvent mieux, par quelqu’un d’autre. Nous aurons l’occasion de revenir sur cette notion dans un autre article.
Ce faisant ils travaillent dans leur entreprise, oubliant trop souvent de travailler sur leur entreprise. Or le positionnement naturel de l’entrepreneur est de travailler sur son entreprise et d’en assurer le pilotage prioritairement à toute autre tâche.
Piloter, que ce soit une entreprise, une formule 1 , un bobsleigh ou une tondeuse à gazon implique à minima de savoir où l’on va et par quel chemin on souhaite y aller. C’est à ce point de la réflexion entrepreneuriale que l’on mesure pleinement le pouvoir de la clarté.
Il faut donc être clair sur les objectifs à court, moyen et long terme, ce qui suppose de l’être sur:
– la raison d’être de l’entreprise
– le profil des clients et la nature des produits
Il faut également avoir une excellente visibilité sur les éléments d’environnement
Il faut enfin être parfaitement clair sur les valeurs de l’entreprise
Le code de la route prescrit d’allumer ses phares quand il fait sombre et de mettre son clignotant lorsque l’on change de direction ou si on souhaite dépasser
La raison en est bien sur qu’il ne suffit pas de savoir où l’on va pour éviter les accidents mais il faut de surcroit que ceci soit clair pour tout le monde.
L’affichage sincère des valeurs et de la raison d’être de l’entreprise notamment ont de multiples effets bénéfiques pour le business, notamment d’attirer les clients, les partenaires, les collaborateurs que l’on veut et faire fuir les autres.
Même concernant les clients il ne faut pas hésiter à être sélectif car l’attitude inverse qui consisterait à tenter de plaire à tout le monde conduirait quasi inévitablement à ne plaire à personne.
Voilà, cher ami entrepreneur passionné quelques pistes de réflexions qui pourront t’éviter de te prendre un mur en pleine poire faute d’avoir éclairé ta lanterne et celle de tous ceux qui entrent en interaction avec ton business.